Encore trop souvent sous-utilisée par les entreprises, l’analyse du coût de revient gagne en popularité au plus grand profit des PME. Elle constitue un outil essentiel à la gestion de la rentabilité et à la prise de décision.
Ghyslain Cadieux, expert réputé de cette question, constate les bénéfices chez ses multiples clients du secteur manufacturier qu’il a accompagnés. Il vous proposera un éclairage sur les résultats escomptés, les modalités de mise en place, et apportera une réponse aux questions que vous pouvez avoir, dont :
- J’arrive difficilement à établir le prix vente de mes services ou produits
- Je ne suis pas en mesure d’évaluer quels sont mes clients rentables
- La marge estimée de mes soumissions ne se reflète pas aux résultats
- Mes ventes augmentent, alors que mes profits baissent
Faisant face à une pression croissante au niveau de leur rentabilité, notamment en contexte de soumission auprès des donneurs d’ordres, les gestionnaires trouvent avantage à s’entourer de conseillers d’expérience et à s’outiller de processus performants.
À la fin de cet atelier, vous repartirez avec des pistes de réflexion, un partage de meilleures pratiques et des exemples d’écueils à éviter.
Ghislain Cadieux, Directeur principal – Conseil en management
En tant qu’expert en gestion de la performance, Ghyslain Cadieux accompagne, depuis plus de 20 ans, les organisations et entreprises du secteur public, de l’industrie manufacturière et des services. Il intervient auprès de ses clients au niveau de l’analyse et l’implantation de systèmes de coût de revient, l’analyse de la rentabilité par client et l’optimisation de la fonction finance. Il a piloté de nombreux projets d’envergure et proposé des solutions novatrices. Les défis de rentabilité, de tarification et de budgétisation sont au cœur des préoccupations de sa pratique, et c’est pourquoi il contribue à de nombreux partenariats, dans le cadre desquels il s’assure de faire évoluer l’expertise de son équipe. Reconnu dans son domaine, Ghyslain est régulièrement invité à titre de conférencier sur de nombreuses tribunes en Amérique du Nord. Il est membre de l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec.
Fondée en 1948, Raymond Chabot Grant Thornton (rcgt.com) compte aujourd’hui parmi les chefs de file canadiens dans les domaines de la certification, de la fiscalité, des services-conseils et du redressement d’entreprises et de l’insolvabilité, avec plus de 2 300 professionnels, dont quelque 200 associés. Ensemble, Raymond Chabot Grant Thornton et Grant Thornton LLP, autre firme canadienne membre de Grant Thornton International Ltd, accompagnent les organisations d’ici avec plus de 4 200 professionnels et quelque 140 bureaux au Canada dans l’atteinte de leur plein potentiel de croissance. Grant Thornton International Ltd offre à sa clientèle l’accès à l’expertise de sociétés membres et de sociétés représentantes dans plus de 130 pays, comptant au-delà de 47 000 professionnels.
Découvrez les méthodes stratégiques et créatives qui permettent aux entreprises numériques comme Google d’innover sans prendre de gros risques. Grâce à un processus de travail vous permettant dans un premier lieu d’identifier le quotient numérique de votre entreprise comme point de départ, vous serez guidés jusqu’à la conception d’un prototype de produit numérique réel en 5 jours. Apprenez comment entamer ou poursuivre votre transformation en évitant les risques et les pièges financiers liés à l’innovation.
Robert Gosselin, président-directeur général
Avec plus de 18 ans d’expérience dans le milieu du développement numérique, Robert Gosselin a occupé tous les rôles dans l’univers du Web. De programmeur, chez Nurun et BCE Emergis, à codirecteur de création interactive chez Sid Lee, il a tout vu et continue de transformer les entreprises qu’il accompagne dans le virage numérique. Robert assure la vision stratégique, le bon fonctionnement de l’entreprise et la satisfaction du client à haut niveau.
Fondée en 2010, WAI est une firme technologique spécialisée dans la conception et le développement de produits numériques de nouvelle génération compatibles avec les technologies déjà en place en entreprise. Notre mission est d’accompagner les manufacturiers dans leur transformation numérique en tenant compte de trois facteurs primordiaux : le quotient numérique, les enjeux d’affaires et les objectifs à atteindre. Notre méthode de travail unique nous permet de livrer des produits numériques intelligents qui tiendront compte des ressources amenées à les utiliser, en plus de générer de la valeur et une croissance positive pour votre entreprise. waimtl.com
L’Industrie 4.0 désigne la 4e révolution industrielle. Cette révolution, née de l’avènement des technologies telles que l’Internet des objets, l’infonuagique, les mégadonnées, la robotique et l’impression 3D, crée de la valeur à tous les niveaux de l’entreprise et touche l’ensemble des fonctions. L’entreprise manufacturière innovante utilise, connecte et intègre ces nouvelles technologies pour fabriquer des produits exportables à valeur ajoutée lui permettant une croissance dynamique dans ses marchés. Cette transformation industrielle offre aux manufacturiers innovants de nouvelles opportunités d’affaires et de croissance, localement et à l’internationale. L’initiative manufacturière d’Investissement Québec vise, entre autres, cet objectif. Venez en apprendre plus sur l’Initiative manufacturière et échanger sur les enjeux et opportunités de cette transformation industrielle.
Suzanne Blanchet, Ambassadrice de l’Initiative manufacturière
Le Québec a une histoire manufacturière remarquable. C’est un secteur clé pour notre économie. Même s’il est de nouveau en croissance depuis quelques années, le développement accéléré de l’industrie 4.0 nous obligent à réagir rapidement. Nos entreprises doivent trouver des solutions pour augmenter les investissements dans l’innovation pour faire face à la concurrence mondiale et développer nos exportations.Voilà pourquoi Investissement Québec a mis sur pied l’Initiative manufacturiers innovants. Avec nos partenaires, nous rencontrons les entrepreneurs, les employés et les étudiants pour parler de l’importance de l’innovation manufacturière. Investissement Québec offre aussi des solutions financières pour aider les entreprises à réaliser leurs projets innovants.
AluQuébec, la grappe industrielle de l’aluminium, et son centre d’expertise sur l’aluminium (CeAl) mettent à la disposition des donneurs d’ordres, des manufacturiers et des équipementiers, un centre de documentation, de développement et de diffusion sur l’aluminium. Le CeAl se veut une source crédible, connue et reconnue d’information ainsi que de références techniques auprès de ceux qui désirent faire un usage élargi de l’aluminium. Venez en apprendre davantage sur le CeAl et comment AluQuébec peut vous aider dans vos projets. La formule de cet atelier se veut dynamique et interactive. Venez nous rencontrer !
Marie Lapointe, présidente-directrice générale, AluQuébec
David Prud’homme. directeur du Centre d’expertise en Aluminium (CeAl)
AluQuébec regroupe les producteurs, transformateurs, équipementiers et fournisseurs spécialisés ainsi que les centres de recherche, de développement et de formation autour de projets concrets et structurants, pour en arriver à l’objectif de doubler la transformation de l’aluminium québécois sur une période de dix ans. La Grappe coordonne des chantiers d’affaires qui créent des synergies entre les clients-utilisateurs et les acteurs de l’industrie de l’aluminium actifs sur le territoire québécois.
Comment réunir la bonne combinaison de personnes, de processus et de technologies pour obtenir le meilleur rendement possible? Cet atelier vous propose des solutions pratiques pour augmenter la productivité, la compétitivité et la rentabilité de votre entreprise.
Conférenciers
Violaine Paquette, MBA Chef d’équipe, Consultation
Violaine Paquette est titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires, profil finance de l’Université du Québec à Montréal ainsi que d’une maîtrise en administration des affaires (MBA) de HEC Montréal. Depuis plusieurs années, Mme Paquette accompagne les entreprises ainsi que leurs gestionnaires dans l’implantation de projets d’amélioration continue, en les formant sur l’utilisation de meilleures pratiques et outils de gestion, permettant de générer des gains substantiels de productivité liée à une meilleure allocation des ressources.
Axée sur le principe de la mobilisation des équipes par la participation de tous les intervenants, Mme Paquette a eu l’occasion, entre autres, de travailler sur des projets d’optimisation des processus au Canada et en Europe, et ce, dans différents secteurs tels que le domaine manufacturier, les services, le domaine pharmaceutique, la construction et la distribution
Éric Trudeau, Conseiller d’affaires
Titulaire d’un baccalauréat en administration des affaires, de l’école des Hautes Études Commerciales et d’un titre comptable CPA CMA, Éric s’est joint à l’équipe de BDC Consultation en 2013 et a participé au développement du programme d’efficacité opérationnelle de l’entreprise, qui fut depuis déployé depuis à travers le pays. Éric a également agi au cours des dernières années à titre d’expert financier au sein du groupe d’efficacité opérationnelle de la banque.
Au cours des dernières années, Éric a eu l’occasion d’accompagner bon nombre d’entreprises dans plusieurs industries (manufacturiers, construction, services, etc.) et de leur transmettre les concepts de l’amélioration continue en plus des meilleures pratiques de gestion au travers une multitude de projets : Diagnostic en efficacité opérationnelle, implantation des bases de supervision efficaces, implantation de tableaux de bord opérationnels et de gestions, optimisation de processus, etc.
BDC est la seule banque qui se consacre uniquement aux entrepreneurs. Sa mission consiste à soutenir l’entrepreneuriat canadien, plus particulièrement les petites et moyennes entreprises. Comptant 118 centres d’affaires partout au pays, BDC propose des solutions de financement et des services-conseils aux entreprises de tous les secteurs d’activité. Sa division d’investissement, BDC Capital, offre des services de financement par capitaux propres et par capital de risque, ainsi que des solutions flexibles de capital de croissance et de transfert d’entreprise. Pour de plus amples renseignements, visitez bdc.ca.