Un article du Cercle Gouvernance Diversité Prospérité (GDP)
Le membre idéal pour votre comité « tripe » sur votre entreprise, votre volonté d’innover ou tout autre élément qui vous distingue. Le comité lui offre l’opportunité d’élargir son réseau, et d’établir sa crédibilité à l’extérieur de son emploi.
Il s’attend à une rémunération symbolique, car il ne faut pas se le cacher que l’apport d’un comité est d’une richesse inestimable. Un bon membre de comité sait qu’ensemble nous allons plus loin.
Former un comité nécessite de trouver des personnes ayant vécu des enjeux précis, traversé les phases de croissances spécifiques et ayant la connaissance requise du domaine de l’entrepreneur. Ce n’est pas une mince tâche.
Peu importe le comité, il y a six éléments de base que tous les candidats potentiels doivent posséder à un degré plus ou moins grand :
- Une perspective globale du milieu des affaires
- Une vision stratégique
- Une expertise pointue
- Être capable d’offrir de la direction à haut niveau
- Être indépendant
- Une volonté de partager
Comment s’assurer que la personne possède le profil recherché ? Consultez l’article complet : ici.
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