L’effet rassembleur des projets d’amélioration

De nombreuses PME manufacturières québécoises comprennent la nécessité de revoir leurs façons de faire pour demeurer compétitives dans un marché de plus en plus mondialisé.

Elles amorcent généralement leur démarche par un diagnostic, réalisé à l’interne ou confié à un consultant expert. Malheureusement, l’entreprise étant débordée par les tâches quotidiennes, les conclusions de cette évaluation sont souvent reléguées aux oubliettes et le processus est interrompu.

Or, une fois les faiblesses identifiées, il est primordial de s’y attaquer en mettant en place des projets d’amélioration concrets.

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