Développé en collaboration avec des experts de l’industrie, le DiagnoSTIQ évalue les
pratiques d’affaires d’une PME manufacturière au niveau de ses processus opérationnels
et de gestion.
Aspects évalués
Le DiagnoSTIQ couvre tous les aspects importants de l’entreprise.
• Organisation de l’entreprise
• Gestion et développement des ressources humaines
• Gestion des ressources financières
• Ventes et marketing
• Innovation, R&D et ingénierie
• Approvisionnements
• Fabrication
• Gestion de la qualité
Une évaluation rapide et efficace
Une seule journée suffit pour obtenir un portrait objectif. Les conseillers STIQ se rendent en entreprise pour procéder à l’évaluation.
Objectifs et indépendants, ils donnent l’heure juste, sans pression de vente.
Étapes de l’évaluation :
1. Visite de l’usine et des bureaux
2. Discussions avec les employés et les dirigeants
3. Évaluation grâce à un questionnaire de 200-500 indicateurs
Rapport d’évaluation
L’entreprise obtient un portrait global.
Après l’évaluation, STIQ transmet un rapport complet à l’entreprise :
• Présentation détaillée des forces et des opportunités d’amélioration
• Suggestion des priorités d’actions à mettre en place pour améliorer
significativement la performance de l’entreprise
Plus de 400 PME ont été évaluées par nos conseillers, ce qui permet à STIQ de comparer
les résultats de l’entreprise évaluée avec ceux d’entreprises semblables (benchmarking).